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인터지스, 2차 중기경영계획 실무진 브레인스토밍 진행

관리자 2020-06-26 129
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<p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 14pt;"><span style="font-weight: bold;">인터지스, 2차 중기경영계획 실무진 브레인스토밍 진행</span></span> </p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt;">- 과장급 이하 실무진 젊은 감각의 아이디어 도출 </span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt;">- 기존 사업 확장, 신규 사업 아이템 등</span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">다양한 의견 제안 </span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></p> <p style="line-height: 100%;"> <img src="/_UPLOAD/IMAGE/Board/2/2020/6/hZg9a3kJusy73jAT.JPG" alt="중기경영계획 브레인스토밍" style="width: 552px; max-width: 1000px; min-width: 100px; height: 343px; border-width: 0px; border-style: solid; border-color: rgb(0, 0, 0); vertical-align: baseline; left: 10.5781px; top: 79px;" title="" class="" /></p> <p style="line-height: 100%;"><span style="font-size: 10pt;">↑ 인터지스가 6월 25일(목) 본사 13층 회의실에서 2차 중기경영계획 수립을 위한 실무진 브레인스토밍을 진행했다. </span></p> <p style="line-height: 100%;"><span style="font-size: 10pt;">     전 사업장에서 모인 사원들이 신규사업 아이템에 대해 논의하고 있다. </span></p> <p style="line-height: 150%;"> </p> <p style="line-height: 150%;">인터지스가 6월 25일(목) 본사 13층 회의실에서 2차 중기경영계획 수립을 위한 실무진 브레인스토밍을 진행했다. 향후 3년을 이끌어갈 인터지스의 미래 먹거리 전략에 ‘젊은 감각’을 불어넣자는 취지다. </p> <p style="line-height: 150%;"><br /></p> <p style="line-height: 150%;">지난 15일 본사에서 열린 2차 중기경영계획 2차 임원 워크숍에서 경영진이 이 같은 제안을 했다. </p> <p style="line-height: 150%;"><br /></p> <p style="line-height: 150%;">이에 인터지스는 전 사업장의 과장급 이하 직원들이 한자리에 모여 사업 방향을 공유하고, 사업전략을 토의하는 시간을 기획했다. 가감 없는 의견 개진과 참여도 제고를 위해 사원·대리·과장 직급별로 시간대 를 다르게 설정해 참석 인원을 10~15명으로 구성하고, 별도의 준비 자료 없이 토의를 진행했다. </p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;"><br /></span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;">브레인스토밍은 기획팀이 2차 중기경영계획 중간보고 자료를 브리핑하며 시작했다. 1차 중기경영계획에 대한 리뷰와 경영환경 분석, 2차 중기경영계획 수립 취지를 설명하며 참석자들과 공감대를 형성하고, 본격적인 토의를 이어나갔다. </span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;"><br /></span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;"> 직원들은 이날 다양한 아이디어를 제시했다. 기존 사업에서 미처 손길이 닿지 않았던 부문의 사업 확장부터 이전에 해보지 않았던 신규 사업까지 적극적으로 의견을 나눴다. 또, 포스트 코로나 시대, 친환경, 1인 가구 확대, 고령화 사회 등 사회구조 변화에 대비해 경쟁력을 끌어올릴 사업 전략에 대한 내용도 있었다. </span></p> <p style="line-height: 150%;"><br /></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;"> 참석자들은 “브레인스토밍을 통해 다른 본부에서 진행하고 있는 사업에 대해 깊이 있게 알 수 있어 좋았고, 서로 의견을 주고받으면서 아이디어를 확장할 수 있</span><span style="font-size: 16px;">어 뜻깊은 시간이었다.”고 소감을 밝혔다. </span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;"><br /></span></p> <p style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16px;"> 인터지스는 실무진이 제안한 아이디어를 가다듬어, 임원 워크숍에서 논의된 사업 아이템과 함께 사업성과 투자 타당성을 검토할 방침이다. 또, 중기경영계획 TF를 구성하여 신규사업 추진 방향을 설정하고 실행전략을 세우는 등 2차 중기경영계획을 구체화해 나갈 계획이다.</span></p>